Opzetten van Lean-Six Sigma Verbeterconcept
Wil je het maximale uit jouw organisatie halen? Groei komt door inzet, leiderschap, strategie en anticiperen. Diverse omgevingsfactoren beïnvloeden interne ontwikkelingen. Veel organisaties kunnen nog verbetertrajecten doorlopen om hun efficiëntie en effectiviteit te verhogen. Met onze consultants creëer je de beste kansen voor een optimaal Lean-Six Sigma verbeterconcept. Elk verbeterproject is uniek en klantgericht maatwerk staat bij ons voorop. Onze consultants werken doortastend, waarbij jouw medewerkers centraal staan. Al onze consultants zijn experts in hun vakgebied en waarborgen resultaten.
Doelgericht en motiverend
Onze consultants zijn pragmatisch, doelgericht en motiverend. Ze begrijpen dat samenwerking met jouw medewerkers cruciaal is. Ons motto is dat een goede consultant zichzelf snel overbodig maakt, zodat jouw medewerkers zelfstandig verder kunnen met het eindresultaat. Daarom worden medewerkers actief bij het proces betrokken. Onze consultants managen, coachen en adviseren tijdens analyse-, verbeter- en implementatietrajecten van begin tot eind.
Meetbare resultaten
Wij hechten veel waarde aan de realisatie en borging van Lean-Six Sigma verbeterconcepten. Alle stappen worden meetbaar gemaakt. De doelstellingen van het verbeterconcept worden vooraf SMART gedefinieerd. Tijdens de implementatie controleert de consultant of de behaalde resultaten, nieuwe werkwijzen en inzet van middelen nog in lijn zijn met de vooraf gestelde doelen.
Blijvende betrokkenheid
Nazorg is een essentieel onderdeel van onze trajecten. Na afronding van de implementatie blijft de consultant nauw betrokken bij jouw verbeterconcept. We willen er zeker van zijn dat het verbeterconcept de gewenste effecten heeft. Uiteraard blijven onze consultants beschikbaar voor advies aan jouw organisatie. Onze volledige transparantie en no-nonsense aanpak onderscheiden ons als een unieke speler in de markt!
Het Lean-Six Sigma verbeterconcept
Wij maken het verschil tussen falen en slagen!
Uit onderzoek blijkt dat 80% van alle verbeterprojecten falen. Dit betekent dat het eindresultaat vaak niet overeenkomt met de oorspronkelijke businesscase.
Wij ondersteunen je graag bij het succesvol realiseren van je verbeterproject door je te begeleiden bij het opzetten van een Lean-Six Sigma verbeterconcept. Dit omvat het organiseren en aansturen van een verbeterproject van start tot eindresultaat. Wij spreken liever over de ‘Resultaat-benadering’, ontwikkeld door jarenlange projectervaring. Onze aanpak is gefaseerd en resultaatgericht, waarbij de belangen van de opdrachtgever altijd centraal staan. Wij maken het verschil tussen succes en mislukking voor jouw project.
De principes van ons Lean-Six Sigma verbeterconcept zijn in drie stappen onder te verdelen:
- faseren
- beheersen
- beslissen
In al deze stappen integreren we de theorie van Lean en Six Sigma. Hierbij richten we ons zowel op de ‘harde’ als de ‘zachte’ aspecten van verbeteringen. Medewerkers worden intensief betrokken bij de veranderingen die plaatsvinden.
Faseren houdt in dat projectactiviteiten in logische, opeenvolgende stappen worden verdeeld om het gewenste resultaat te bereiken. Dit is gebaseerd op drie algemene principes: eerst nadenken, dan doen; planvorming en het denken van voren naar achteren en terug; en werken van grof naar fijn. We hanteren zes fasen in een project, van initiatieffase tot nazorgfase. Dit betekent: van de uitgangspunten voor een businesscase tot en met de overdracht aan de beheersorganisatie.
De tweede stap is het beheersen. Dit omvat alle activiteiten om planmatig te werken binnen de beschikbare middelen. We maken hierbij onderscheid tussen de beheersing van het object (kwaliteit, geld, tijd) en het proces (organisatie en informatie). Naast deze beheeraspecten is de laatste jaren ook de ‘R’ van Risico’s beoordelen toegevoegd.
Tot slot is er de besluitvorming. Hierbij gaat het erom dat in alle fasen van het project – met behulp van beslisdocumenten – goed onderbouwde beslissingen op de juiste momenten en door de juiste partijen worden genomen.
Meer informatie
Ben je geïnteresseerd in dit product? Neem dan contact met ons op. Wij denken graag mee in de behoefte van jouw organisatie.
Bel ons: 088 – 4 202 202
Telefonisch zijn we bereikbaar op werkdagen van maandag tot en met vrijdag van 08.30 uur tot 17.00 uur.
Met uitzondering van feestdagen.
Mail ons: voorlichting@hollandopleidingengroep.nl
We beantwoorden je e-mail doorgaans binnen één werkdag.