Opleidingsplan opstellen
De wereld verandert in een razendsnel tempo. Technologische vooruitgang heeft de afgelopen jaren voor grote veranderingen op de werkvloer gezorgd. Veel handmatige taken zijn overgenomen door machines, computers en robots. Deze ontwikkelingen zullen ook in de komende jaren nog aanzienlijke impact hebben op de werkvloer.
Voor elke functie binnen een organisatie kun je je afvragen hoe deze er over drie tot vijf jaar uitziet. Door snelle technologische vooruitgang, toenemende werkdruk en internationalisering neemt de behoefte aan opleidingen en trainingen toe.
Steeds meer bedrijven beseffen dat ‘een leven lang leren’ cruciaal is voor zowel medewerkers als de organisatie. De juiste persoon op de juiste plek zorgt voor optimaal rendement, laag ziekteverzuim en gemotiveerde medewerkers. Een opleidingsplan voor de organisatie kan hieraan een waardevolle bijdrage leveren.
Ook medewerkers realiseren zich steeds meer dat regelmatige bijscholing via opleidingen en trainingen noodzakelijk is. Om hier richting aan te geven, stellen steeds meer medewerkers een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) op.
We hebben de volgende producten onwikkeld
- Opstellen strategisch opleidingsplan
- Opstellen opleidingsplan voor een afdeling
- Opstellen van een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP)
Alle producten met betrekking tot een opleidingsplan hebben vooraf een duidelijke doelstelling en worden als maatwerk aangeboden.
Opstellen strategisch opleidingsplan
Om een organisatie optimaal te laten functioneren, is het essentieel dat de diverse processen worden uitgevoerd door gekwalificeerde medewerkers. Met de voortdurende veranderingen in deze processen, moeten medewerkers zich ook blijven ontwikkelen. Dit vereist extra aandacht voor de training van medewerkers.
Om te komen tot een strategisch opleidingsplan hebben we de volgende stappen ontwikkeld:
Strategische visie opstellen >> Visie op leren >> Opleidingsplan >> Afstemming >> Budgettering >> Goedkeuring (en terug naar Visie)
Door deze gestructureerde aanpak borgen we dat de organisatie een strategisch opleidingsplan krijgt welke volledig aansluit bij de visie van de organisatie.
Opstellen opleidingsplan voor een afdeling
Niet iedere organisatie kiest meteen voor een strategisch opleidingsplan voor de gehele organisatie. De behoefte voor opleiden kan per afdeling verschillend zijn. Hiervoor hebben we een opleidingsplan ontwikkeld welke volledig afgestemd is op de desbetreffende afdeling.
Voor het opstellen opleidingsplan voor een afdeling hanteren wij de volgende stappen:
- Intake met afdelingsmanager
- Ontwikkelingen van de afdeling in kaart brengen
- Basiscompetenties van medewerkers in kaart brengen
- Vaststellen van opleidingsbehoefte
- Opstellen opleidingsplan
- Afronding en evaluatiegesprek
Door de gestructureerde aanpak worden de deelnemers optimaal begeleid om te komen tot een optimale terugkeer in het arbeidsproces.
Opstellen van een POP
Wil je jezelf goed voorbereiden op de toekomst? Stel dan een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) op. Onze professionele adviseur helpt je om jouw POP op de juiste wijze op te stellen. Het gehele traject wordt op basis van maatwerk uitgevoerd, zodat er een optimaal resultaat ontstaat.
Voor het opstellen van een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) hanteren wij de volgende stappen:
- Analyse van de huidige situatie
- Gewenste situatie in kaart brengen
- Vaststellen van de verschillen
- De doelen meetbaar (SMART) formuleren
- Opstellen Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP)
- Afronding en evaluatiegesprek
Door de gestructureerde aanpak worden de deelnemers optimaal begeleid om te komen tot een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP).
Meer informatie
Ben je geïnteresseerd in dit product? Neem dan contact met ons op. Wij denken graag mee in de behoefte van jouw organisatie.
Bel ons: 088 – 4 202 202
Telefonisch zijn we bereikbaar op werkdagen van maandag tot en met vrijdag van 08.30 uur tot 17.00 uur.
Met uitzondering van feestdagen.
Mail ons: voorlichting@hollandopleidingengroep.nl
We beantwoorden je e-mail doorgaans binnen één werkdag.