Interim Management

Met interim-management van Holland Opleidingen Groep haal je gedreven professionals binnen die vernieuwend durven denken. Onze interim-managers zijn sterk betrokken en streven altijd naar het beste resultaat voor jouw organisatie. Ze zijn praktisch ingesteld en hebben een sterke focus op de behoeften van jouw klanten.

Onze managers hebben uitgebreide ervaring in diverse vakgebieden en typen organisaties. Ze beschikken over de nodige expertise om een strategie te ontwikkelen en succesvol te implementeren. Door continu uit te dagen, zorgen ze ervoor dat de strategie van jouw organisatie gewaarborgd blijft.

Intake met de klant

Holland Opleidingen Groep begint het interim traject door eerst een grondige intake met de klant te houden. Tijdens deze fase wordt een heldere opdrachtbeschrijving opgesteld met meetbare doelen.

Het intakegesprek richt zich op het identificeren van de reden voor interim management en het vaststellen van specifieke doelstellingen. Daarnaast wordt de organisatiecultuur uitvoerig besproken, zodat de juiste kandidaat kan worden voorgesteld.

Bij Holland Opleidingen Groep staat de selectie van de ideale interim manager centraal. Daarom wordt veel zorg besteed aan het kiezen uit een uitgebreide pool van interim managers.

Tijdens het intakegesprek worden de volgende onderwerpen besproken:

• Visie en missie van de organisatie
• Inrichting van de huidige organisatie
• Huidige en toekomstige marktontwikkelingen
• Vastleggen van de meetbare doelen.
• Vastleggen van aandachtsgebieden voor de interim manager

Deze intake zorgt voor de fundering voor het verzorgen van het interim traject binnen de organisatie.

Het interim traject

Doortastend en deskundig

De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden worden helder vastgelegd in een interim-managementovereenkomst, inclusief specifieke (SMART) verbeterdoelen en concrete afspraken over de deadline voor het behalen van deze doelen.

Voor een succesvolle interim-periode zijn doortastendheid en deskundigheid essentieel. Holland Opleidingen Groep gaat doelgericht verder. Met oog voor de ontwikkelingen binnen de organisatie zorgen onze interim-managers voor substantiële verbeteringen in het rendement.

Tijdelijke vervanging

Holland Opleidingen Groep heeft in de afgelopen jaren veel ervaring opgebouwd met het tijdelijk vervangen van directie- en leidinggevende functies. Het doel van het interim traject kan verschillend zijn:

• Doorvoeren van veranderingen
• Waarneming van managementtaken i.v.m. tijdelijke afwezigheid
• Profiel, assessment en coaching van de beoogde opvolger
• Signaleren van ontwikkelkansen en groeimogelijkheden
  
  

Duidelijke overdracht

Een competente interim-manager bij Holland Opleidingen Groep waarborgt een heldere overdracht. Ons interim-management gaat verder dan alleen het uitvoeren van managementtaken. Wij leggen een solide basis voor de voortdurende ontwikkeling en groei van jouw organisatie. Door een gedegen profielschets, begeleiding bij werving, assessment en coaching van de opvolger te bieden, zorgen wij ervoor dat zij snel tastbare resultaten kunnen behalen.

Mogelijke aandachtsgebieden van interim

De interim trajecten kunnen betrekking hebben op de volgende afdelingen binnen een organisatie:

• Directie
• Marketing / verkoop
• Inkoop
• Supply Chain Management
• Human Resource Management
• Juridisch
• Communicatie
• Managementsupport
• Projectmanagement
• Kwaliteitsmanagement
• Procesmanagement
• Voorraadbeheer
• Informatiemanagement
• (Productie) Planning
• Productieproces
• Magazijnbeheer
• Transportbeheer
• Export / import
• Automatisering

Voor alle hierboven genoemde afdelingen hebben we meerdere professionals met veel werkervaring binnen hun vakgebied. Door onze grote pool aan interim managers kunnen we door heel Nederland de diensten aanbieden.

Aanvullende deskundigheid

Verandermanagement

Het implementeren van een nieuwe visie, aangepaste strategie of vernieuwde dienstverlening kan vaak op weerstand stuiten binnen een organisatie. Het is essentieel om medewerkers actief te betrekken bij deze veranderingen. Bij Holland Opleidingen Groep erkennen onze interim-managers het belang van een transparante koers en inspirerend leiderschap om deze veranderingen effectief te verankeren in de bedrijfsvoering.

Onze interim-managers stellen de juiste kaders op, stimuleren het eigen initiatief van medewerkers, maken afspraken over realistische doelstellingen en bewaken nauwlettend de voortgang. Dit alles gebeurt in nauwe samenwerking met het zittende management, om zo gezamenlijk te werken aan een succesvolle implementatie van veranderingen binnen de organisatie.

Ketengericht werken

Veranderingen binnen de organisatorische keten vereisen soms specifieke expertise die momenteel niet beschikbaar is binnen de organisatie. Holland Opleidingen Groep biedt interim-managers die jou hierbij kunnen ondersteunen met een goed doordacht plan.

In nauwe samenwerking met de opdrachtgever neemt de interim-manager beslissingen over welke samenwerkingen worden aangegaan, welke verbeteringen in de interne organisatie worden doorgevoerd, welke ketenpartners worden benaderd en welke methoden worden toegepast. Deze beslissingen worden vastgelegd in een tactisch projectplan met heldere meetbare communicatie- en organisatiedoelen.

Tijdens de interim-periode ligt er veel nadruk op het afstemmen van bedrijfsprocessen en de begeleiding van medewerkers. Worden de juiste competenties benut? Zijn er opleidingen, trainingen of coaching nodig? De focus ligt op het behalen van de best mogelijke teamprestatie en het optimaliseren van het rendement. De interim-manager biedt begeleiding, motivatie, voert controles uit en zorgt voor gedetailleerde rapportage van de voortgang aan de directie.