8,3 / 10
4/5
Opleidingsplan opstellen

Persoonlijk advies
over de consultancy mogelijkheden?

Opleidingsplan opstellen

De wereld is in een rap tempo aan het veranderen. Technologische veranderingen hebben de afgelopen jaren gezorgd voor snelle veranderingen op de werkvloer. Veel handmatige handelingen zijn overgenomen door machines, computers of robot. Deze ontwikkelingen gaan ook voor de komende jaren nog zorgen voor grote veranderingen op de werkvloer.

Voor iedere functie binnen een organisatie kun je jezelf afvragen hoe die functie er over drie of vijf jaar uitziet. Door de snelle technologische ontwikkelingen binnen organisaties, toenemende werkdruk en internationalisering neemt de behoefte aan opleiden en trainen toe.

Steeds meer bedrijven gaan inzien dat een ‘leven lang leren’ van belang is voor de medewerkers en ook voor de organisatie. De juiste persoon op de juiste plek zorgt voor een optimaal rendement, laag ziekteverzuim en gemotiveerde medewerkers. Een opleidingsplan voor de organisatie kan hierin ene goede bijdrage leveren.

Ook de medewerkers zelf zien steeds meer in dat er regelmatig bijgeschoold dient te worden in de vorm van opleidingen en trainingen. Om hier nog wat meer richting aan te geven, stellen steeds meer medewerkers een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) op.

We hebben de volgende producten ontwikkeld:

  1. Opstellen strategisch opleidingsplan
  2. Opstellen opleidingsplan voor een afdeling
  3. Opstellen van een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP)

Alle producten met betrekking tot een opleidingsplan hebben vooraf een duidelijke doelstelling en worden als maatwerk aangeboden.

1. Opstellen strategisch opleidingsplan

Om een organisatie optimaal te laten functioneren is het van belang dat de verschillende processen uitgevoerd worden door de juist gekwalificeerde medewerkers. Door het voortdurend veranderen van de processen, dienen medewerkers ook mee te ontwikkelen. Dit vraagt om extra aandacht voor de scholing van de medewerkers.

Om te komen tot een strategisch opleidingsplan hebben we de volgende stappen ontwikkeld:

Door deze gestructureerde aanpak borgen we dat de organisatie een strategisch opleidingsplan krijgt welke volledig aansluit bij de visie van de organisatie.


2. Opstellen opleidingsplan voor een afdeling

Niet iedere organisatie kiest meteen voor een strategisch opleidingsplan voor de gehele organisatie. De behoefte voor opleiden kan per afdeling verschillend zijn. Hiervoor hebben we een opleidingsplan ontwikkeld welke volledig afgestemd is op de desbetreffende afdeling.

Voor het opstellen opleidingsplan voor een afdeling hanteren wij de volgende stappen:

  • Intake met afdelingsmanager
  • Ontwikkelingen van de afdeling in kaart brengen
  • Basiscompetenties van medewerkers in kaart brengen
  • Vaststellen van opleidingsbehoefte
  • Opstellen opleidingsplan
  • Afronding en evaluatiegesprek

Door de gestructureerde aanpak worden de deelnemers optimaal begeleid om te komen tot een optimale terugkeer in het arbeidsproces


3. Opstellen van een POP

Wil je jezelf goed voorbereiden op de toekomst? Stel dan een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) op. Onze professionele adviseur helpt je om jouw POP op de juiste wijze op te stellen. Het gehele traject wordt op basis van maatwerk uitgevoerd, zodat er een optimaal resultaat ontstaat.

Voor het opstellen van een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) hanteren wij de volgende stappen:

  • Analyse van de huidige situatie
  • Gewenste situatie in kaart brengen
  • Vaststellen van de verschillen
  • De doelen meetbaar (SMART) formuleren
  • Opstellen Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP)
  • Afronding en evaluatiegesprek

Door de gestructureerde aanpak worden de deelnemers optimaal begeleid om te komen tot een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP).

Persoonlijk advies
over de consultancy mogelijkheden?